每经记者:吴泽鹏 每经编辑:梁枭
10月16日,老牌厨卫品牌万家乐宣布,其智慧科技产业园正式启用。在举行产业园落成仪式暨36周年庆典后,广东万家乐燃气具有限公司(以下简称万家乐)总裁钟少海接受了《每日经济新闻》记者在内的多家媒体采访。钟少海透露,公司目前主要把心思放在做好产品、做好业绩上,但不排除重新上市可能。
万家乐于1994年在深交所上市,到2016年,经过一系列的实控人转让与业务调整,厨卫电器业务被从上市公司主体中剥离,万家乐退出A股市场。
5年后,万家乐提出不排除重新上市可能。不过,如今厨卫电器市场已经发生较大变化:行业入局者众多,市场竞争加剧;受宏观经济及房地产调整等因素影响,燃气灶、热水器等厨卫电器市场规模在2018年、2019年出现下滑,家电行业整体规模增长也趋缓;同时,消费升级、世代更迭,以及2020年以来疫情、原材料涨价等因素,均给行业带来一定冲击。回归资本市场,摆在万家乐面前的难题还有不少。
可能重新上市
“关键还是把自己的业绩做好,把万家乐做成一个健康的万家乐、有价值的万家乐,这是我们现在该走的路。上不上(市)是顺势而为,但是有这样的可能。”对于是否考虑重返资本市场,钟少海如是说道。
钟少海进一步解释,当下,随着智慧科技产业园建设完成,公司暂时也没有对大笔资金的需求。“我们暂时还不需要太大的投资,因为毕竟新厂已经建设完成了。”
万家乐以热水器起家,销售规模曾多年位列国内第一,是较早登陆A股的家电企业之一。但在2016年,经历实控人变更后,厨电业务被上市公司剥离,退出A股。离开资本市场后,在全行业拥抱数字化、智能制造的大背景下,万家乐也于2018年宣布建设智慧科技产业园。
《每日经济新闻》记者现场了解到,该产业园投入自有资金10亿元建设,建筑面积18万平方米,采用MES生产制造系统、柔性生产线、全自动立体仓库等基础设施,可实现产品设计数字化、生产过程智能化、存储物流立体化,将提升20%效率,同时年产能达到燃气热水器300万套,灶具100万套。
万家乐方面称,产业园是公司数智化转型的重要支撑。钟少海在接受记者采访时介绍,除了智能制造的转变外,万家乐的对外营销方式也将作出调整。“我们想通过数字化营销,把万家乐从to B的企业转向to C的企业。”
钟少海认为,家电行业原先是批发思维,与消费者沟通主要通过层层经销商链接。“万家乐要在这个基础上,构建直接面向消费者的能力。内部智能制造叠加销售端转型,有机结合才能形成有效的合力。”
厨电市场巨变
然而,在万家乐离开A股的5年时间里,无论是行业还是市场,均已发生较大变化,万家乐需要迎头追赶。
首先,近几年来,整体家电及厨卫电器市场增幅放缓,甚至出现萎缩。据国金证券10月8日发布的家电行业深度研究,近年家电行业整体规模增长趋缓,欧睿口径2020年市场规模达8905亿元,CAGR5仅1.6%。此外,中怡康数据显示,2020年厨卫电器市场规模2134亿元,同比下降8.6%。
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10月16日,老牌厨卫品牌万家乐宣布,其智慧科技产业园正式启用。在举行产业园落成仪式暨36周年庆典后,广东万家乐燃气具有限公司(以下简称万家乐)总裁钟少海接受了《每日经济新闻》记者在内的多家媒体采访。钟少海透露,公司目前主要把心思放在做好产品、做好业绩上,但不排除重新上市可能。
万家乐于1994年在深交所上市,到2016年,经过一系列的实控人转让与业务调整,厨卫电器业务被从上市公司主体中剥离,万家乐退出A股市场。
5年后,万家乐提出不排除重新上市可能。不过,如今厨卫电器市场已经发生较大变化:行业入局者众多,市场竞争加剧;受宏观经济及房地产调整等因素影响,燃气灶、热水器等厨卫电器市场规模在2018年、2019年出现下滑,家电行业整体规模增长也趋缓;同时,消费升级、世代更迭,以及2020年以来疫情、原材料涨价等因素,均给行业带来一定冲击。回归资本市场,摆在万家乐面前的难题还有不少。
可能重新上市
“关键还是把自己的业绩做好,把万家乐做成一个健康的万家乐、有价值的万家乐,这是我们现在该走的路。上不上(市)是顺势而为,但是有这样的可能。”对于是否考虑重返资本市场,钟少海如是说道。
钟少海进一步解释,当下,随着智慧科技产业园建设完成,公司暂时也没有对大笔资金的需求。“我们暂时还不需要太大的投资,因为毕竟新厂已经建设完成了。”
万家乐以热水器起家,销售规模曾多年位列国内第一,是较早登陆A股的家电企业之一。但在2016年,经历实控人变更后,厨电业务被上市公司剥离,退出A股。离开资本市场后,在全行业拥抱数字化、智能制造的大背景下,万家乐也于2018年宣布建设智慧科技产业园。
《每日经济新闻》记者现场了解到,该产业园投入自有资金10亿元建设,建筑面积18万平方米,采用MES生产制造系统、柔性生产线、全自动立体仓库等基础设施,可实现产品设计数字化、生产过程智能化、存储物流立体化,将提升20%效率,同时年产能达到燃气热水器300万套,灶具100万套。
万家乐方面称,产业园是公司数智化转型的重要支撑。钟少海在接受记者采访时介绍,除了智能制造的转变外,万家乐的对外营销方式也将作出调整。“我们想通过数字化营销,把万家乐从to B的企业转向to C的企业。”
钟少海认为,家电行业原先是批发思维,与消费者沟通主要通过层层经销商链接。“万家乐要在这个基础上,构建直接面向消费者的能力。内部智能制造叠加销售端转型,有机结合才能形成有效的合力。”
厨电市场巨变
然而,在万家乐离开A股的5年时间里,无论是行业还是市场,均已发生较大变化,万家乐需要迎头追赶。
首先,近几年来,整体家电及厨卫电器市场增幅放缓,甚至出现萎缩。据国金证券10月8日发布的家电行业深度研究,近年家电行业整体规模增长趋缓,欧睿口径2020年市场规模达8905亿元,CAGR5仅1.6%。此外,中怡康数据显示,2020年厨卫电器市场规模2134亿元,同比下降8.6%。