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为了实现成本会计的标准化，还应该建立其相关的准则体系，直接指导成本会计的具体工作。由于传统成本会计的制度仅仅是关注如何开展编制会计、如何进行财务报表、如何设置会计科目、如何进行会计记录等，已无法适应现代划企业的发展要求。所以，应该根据新的形势制定相应的成本会计准则体系。首先需要确定成本会计的一些原则性问题，规范成本会计的方法，对成本会计的计算职能进行重新地构造；其次在建立成本会计的准则体系时，还要融入相关的信息化技术。

某些企业为了做好其成本会计工作，已经设置了一些成本会计组织部门或者是体系，而且还吸引了一批成本会计人员，定期对其进行培训，增强其法律意识，提升他们的综合素质。并且企业还可以实行一些工作奖励机制，设置一些优惠政策，努力留住高素质的会计人才。

另外，成本会计工作人员还应该对企业的生产经营情况有所了解，特别是对企业的生产流程要有较为清晰的了解，方便他们可以更好地进行成本会计工作。

预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的战略发展和经营策略作出的一系列计划。预算可以规划企业中长期的战略发展，规划每个职能部门的当期及未来工作目标，也为增强企业内部各部门间的沟通和协调提供指导方向。及时有效的预算分析不但可以监督各部门目标完成，也为绩效评估提供基础。

世界经济发展的历史证明，经济越发达，提高会计人员的素质越重要。因为它是发展市场经济的必然趋势和客观要求，在发达国家，一些企业家把办好企业的经验归结于：办好企业只有流的技术，没有流的经营管理和会计工作及其高素质的人才，在竞争中是难以取胜的。但是，现在我国会计人员大多缺乏现代企业管理知识与参与管理的共识，知识面不宽，知识结构与水平不能满足新时期需要，会计人员不能忠于职守，工作粗糙，放松会计监督职能，另外，新制度新准则颁布后，对会计实质内涵不能深入理解，没有“经济越发达，会计越重要”的经济意识。因此要充分认识会计工作的地位和作用，充分认识提高会计人员素质的重要意义。对会计人员的素质进行研究，是当前会计界需要重视的一个问题。